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内蒙古赤峰市林西县财政局四举措提高内控编制效率

  为按时保质保量完成2018年内部控制报告编制工作,赤峰市林西县财政局采取四举措提高内部控制报告编制效率。

  一是强化组织领导,建立内控组织机构。成立以单位负责人为组长、各分管副局长为副组长、各股室负责人为成员的内部控制报告编制工作领导小组,明确职责和目标,形成由局长负责抓、分管副局长具体抓、部门配合抓,层层抓落实的组织架构。

  二是加强制度保障,发挥财政统筹作用。起草印发《关于开展2018年度林西县行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》(林财会[2019]18号),明确指导各单位借此内部控制报告编制契机,聚焦的重点岗位设置情况和六大业务领域制度建立情况,结合自身实际,围绕薄弱环节,补缺补差,有重点地加以完善。

  三是着重培训解读,提升报告编制水平。培训会上,县财政局就内部控制报告编报的文件精神进行解读,就如何编报内部控制报告以及编报中软件的操作方法和相关注意事项进行讲解,通过QQ和微信交流、电话咨询、现场指导等方式,构建会后答疑平台,及时答疑解惑,指导各单位切实提高内部控制报告的编报质量和效率。

  四是树立先进典型,突出经验全县共享。县财政局通过内部控制报告汇总工作,不断总结各单位内部控制建设中出现的共性问题,提出改进建议,及时督促各单位加以完善。树立典型,选取内部控制工作开展成效突出的先进单位县教体和科技局作为典型案例,分享经验和成果。自此,全县逐步建立起流程规范、内部控制制度严格的内部控制管理体系。

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