内控案例
您所在的位置:博亿彩票APP下载 > 内控案例 >内控案例

内控信息化助力天津农委内控管理应用升级



      天津市农村工作委员会(下文称天津农委)是天津市人民政府主管农村工作的组成部门。天津农委内设20个职能处室,下辖35个预算单位,主要工作内容是推进现代农业、非农产业、城市化和民计民生建设,不断提升农业设施化、园区化、标准化、科技化和组织化水平,调整优化农村经济结构,促进农村发展方式转变,加快农民增收步伐,推动农村城市化建设进程,努力实现天津市农村高速度科学发展、高质量和谐发展、高水平率先发展。

      为响应财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(下文称《内控规范》), 天津农委开始着手内控信息化落地,以内控咨询成果为依据,以《内控规范》为指导原则,从长远可发展角度出发对内控系统规划建设。天津农委要求软件设计要以预算管理为起点,以预算执行为控制点,实现管理关口前移,事后控制转变为事前控制,实现预算执行的归口管理、预算管理、业务审批流程管理,通过内控系统实现农委内部预算经费的管理,达到降低风险,提高单位管理水平。为响应财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(下文称《内控规范》),天津农委开始着手内控信息化落地,以内控咨询成果为依据,以《内控规范》为指导原则,着眼长远,遵循可持续发展的原则进行内控系统规划建设。天津农委要求软件设计要以预算管理为起点,以预算执行为控制点,实现管理关口前移,事后控制转变为事前控制,实现预算执行的归口管理、预算管理、业务审批流程管理,通过内控系统实现农委内部预算经费的管理,达到降低风险,提高单位管理水平的目的。

      正成公司核心战略伙伴天津安信高科公司与正成科技公司组成联合实施项目组,根据单位的实际情况和单位特点对单位内部的经济活动、业务流程进行信息化需求调研。正成公司核心战略伙伴天津安信高科公司与正成公司组成联合实施项目组,根据单位的实际情况和单位特点对单位内部的经济活动、业务流程进行信息化需求调研。
 

      通过调研了解到:天津农委内控管理系统由农委本级和四家局属单位共同使用,局属单位的预算统一由农委本级进行管理,农委本级执行的申请、报销流程与四家局属单位的有所差别。实施团队根据农委本级和四家局属单位的不同职能对内部预算进行了分类,通过正成“元”内控预算管理系统配置不同部门(或单位)的职责进行事项申请和报销流程的设定,结合收支管理系统实现了“分岗设权、分事行权”。

 

      天津农委使用的是中科江南财务核算软件,“元”内控系统提供与中科江南、用友、金蝶等厂商财务软件接口,可实现将内控管理系统的借款单、报销单等单据数据直接传输到用户原有财务核算系统并由财务系统生成凭证,避免了财务人员的重复性工作,提高了工作效率和准确度。

 

      天津农委内控管理系统目前已经成功上线,目前已经实现了单位内部以预算为起点,通过对预算进行归口管理、额度管理、开支范围管理,初步实现了以预算为核心的经济活动全流程、全业务管理。未来计划开展电子签章、综合平台单点登录等集成工作,使得系统应用边界更广,更加贴合客户单位的实际。

      天正成公司将一如既往服务好合作伙伴,传递知识和技能;打造好产品,助力伙伴更好地服务当地客户,实现客户、服务伙伴、厂商三方共赢。

上一篇:财政系统内部控制规范体系建设——XX区财政局内控规范建设案例

下一篇:单位内控建设 系统助力落地 —正成科技公司政务内控信息化案例之北京市政府采购中心

了解我们如何帮助您实现目标?

爱淘彩票平台 爱尚彩票平台 伯爵彩票APP 百万彩票APP 宝马彩票APP下载 必中彩票APP下载 伯乐彩票注册 泊利彩票APP下载 河北快3走势图 宝马彩票APP下载